Ce sont des présentations personnalisées à durée variée, en format interactif ou non. Elles peuvent s’adresser à l’ensemble de l’équipe ou uniquement à l’équipe de gestion. Ces ateliers et conférences se donnent autant en présentiel qu’en virtuel.
Un questionnaire pré-atelier est envoyé aux participants et participantes. Leurs réponses nous permettent de personnaliser le contenu de la conférence en fonction du contexte de l’équipe, des symptômes personnels et organisationnels perçus, des sources de stress et des irritants. À la suite des ateliers, nos constats et recommandations vous seront fournis.
Ces présentations vous permettent d’initier un passage à l’action face à des situations énergivores qui vous prennent du temps. Leur contenu offre à vos équipes un support et des outils utiles dans des contextes difficiles. Il les responsabilise et leur donne confiance en leur capacité d’initier le changement. En offrant ces ateliers, votre organisation démontre qu’elle considère l’humain comme la valeur la plus importante et qu’elle tient aux membres de son équipe.
Nous offrons des suivis réguliers avec l’équipe de ressources humaines et les gestionnaires de l’organisation. La fréquence et la durée de nos rencontres virtuelles s’ajustent en fonction de vos besoins et des contextes. Ces rencontres sont nécessaires quand les équipes de gestion ont l’impression d’éteindre des feux constamment ou de vivre des situations délicates et énergivores.
Il s’agit d’un échange individuel afin d’aborder différents thèmes en fonction des réalités de l’équipe et de vos besoins. Nous sommes là pour vous conseiller et vous apporter une perspective différente. Notre approche est orientée par les 6 règles anti-stress de l’organisation d’Interventif:
Ces séances permettent de prendre action efficacement et rapidement lors d’enjeux particuliers et de minimiser ainsi l’impact d’une situation sur la personne et l’équipe. Vous bénéficierez d'un regard externe et expert sur une situation délicate.
Il est ici question d’un échange ponctuel virtuel ou en présentiel avec un ou des membres de l’équipe en fonction de besoins particuliers soulevés. Ces interventions sont très appréciées quand une personne de l’équipe vit une situation professionnelle préoccupante (baisse de productivité, absences répétées, erreur d’inattention, irritabilité…) et que vous souhaitez amener un changement.
Cet échange virtuel confidentiel vise à responsabiliser la personne face à sa situation, à identifier ce qui alimente sa réaction de stress, à mettre en lumière ses principaux symptômes et à la doter d’outils simples et efficaces pour dénouer les tensions.
L’accès à un expert qui est capable d’intervenir dans la sphère professionnelle et personnelle limite les impacts du stress individuel sur le reste de l’équipe et sur l’entreprise. Vous aurez la possibilité de prendre le pouls de l’équipe ensemble et individuellement afin de prendre de meilleures décisions en ressources humaines.
Contactez-nous pour connaître votre formule gagnante.
