500 000+ Canadiens
s’absentent chaque semaine en raison de troubles mentaux liés au stress.
Notre force réside dans la combinaison de nos actions. Nous proposons le travail en équipe complète, en équipe réduite et en rencontre individuelle. Nous voulons que les gens puissent s’exprimer en groupe pour renforcer l’esprit d’équipe, mais aussi donner à chacun.e un espace sûr et privé pour se confier.
Nous proposons:
Nous offrons des ateliers et des conférences concrètes, adaptées à la réalité du terrain. Nous abordons des sujets comme la surcharge, la communication, le rôle du gestionnaire ou la prévention des invalidités avec des outils simples et directement applicables. Nous préparons chaque intervention avec vous, selon vos besoins, et les offrons en français ou en anglais, en virtuel ou en présentiel.
Les ateliers sont interactifs et axés sur un sujet précis. Les participants s’impliquent, échangent et contribuent aux solutions. Nous brisons les tabous, soulevons les enjeux du quotidien, clarifions les attentes et proposons des actions concrètes. Ce format est idéal pour les équipes de 2 à 30 personnes.
Sans limite de participants, la conférence s’intègre facilement à vos événements d’équipe, journées de formation ou colloques. Elle permet de transmettre un message clair, adapté à votre réalité, et de rejoindre un large groupe. Avec un contenu bien préparé et des exemples concrets, c’est un moment fort pour sensibiliser, faire réfléchir et amorcer des changements positifs.
Est-ce que votre verre de stress est plein? C’est ce qu’on vient évaluer concrètement, dans le cadre d’une rencontre individuelle. On fait le point sur votre stress personnel et professionnel, on identifie les causes, les signes, et on vous propose des outils simples et concrets pour alléger la pression.
Nous aidons les leaders à améliorer le bien-être de leur équipe en clarifiant les attentes, en posant des limites, en organisant mieux le travail et en améliorant la communication. L’objectif: un climat plus sain, une équipe plus satisfaite et une gestion du changement plus facile.
Nous aidons les équipes à mieux gérer la surcharge, les conflits, les priorités et les demandes multiples. On travaille la clarté du rôle, la communication, le respect des limites et la capacité à exprimer ses besoins.
Un cadre ou un membre de l’équipe quitte ou revient d’une invalidité? Nous vous aidons à mettre en place de bonnes pratiques pour limiter les impacts, autant sur les gens que sur le déroulement du travail. On vise une transition plus facile, moins de pression sur l’équipe, des coûts réduits et un climat sain pour tout le monde.
Nous agissons dès les premiers signes pour soutenir la personne et son gestionnaire, prévenir l’arrêt de travail ou en réduire la durée. Nous aidons aussi l’organisation à adopter de meilleures pratiques et à changer les perceptions autour de l’invalidité.
Nous accompagnons la personne en arrêt et son gestionnaire avec des outils concrets pour mieux vivre la situation, renforcer le rôle du gestionnaire et préparer un retour au travail en douceur. On met en place une structure claire qui limite les risques de récidive et facilite la réintégration.
Chacun son expertise et les risques psychosociaux, c’est la nôtre. Nous vous aidons à comprendre vos obligations légales en la matière et à savoir par où commencer. Ce sujet reste flou pour plusieurs, et il est souvent plus facile de gérer un enjeu de santé physique que psychologique. Nous sommes là pour vous guider, simplement.
Tension dans l'équipe, surcharge, perte d'engagement, épuisement.. Ces signes ne mentent pas.